17779106930
當前位置:
首頁 > 最新預告 > 為啥,你的企業“一將難求”,而有的企業卻“良將如云”?

為啥,你的企業“一將難求”,而有的企業卻“良將如云”?

時間:2019-12-27     閱讀次數:696

新疆25选7 www.jkemr.com
關閉


timg.jpg




進入互聯網時代,人的重要性已經不言而喻,一個人在合適的崗位上可以創造的價值差異性從以往的幾倍、幾十倍,被拉伸到幾百倍甚至上千倍。因此,人力資源管理更是未來企業管理的核心支柱之一。


企業管理的核心有兩條平行線:一條線是明確企業做什么事,怎么做事,這是企業的商業設計與業務經營線;另一條線是明確企業需要什么樣的人,怎么把人組織起來,這是企業的人才管理線。企業的人才管理線的核心要素是“人崗匹配”。


所謂“人崗匹配”,就是按照“崗得其人”、“人適其崗”的原則,根據個體間不同的素質將不同的人安排在最合適的崗位上,從而做到“人盡其才,物盡其用”。


道理都懂,后果都知道,但是在人才選拔,人崗匹配上仍然會錯漏百出。


一位技術人員因為專業突出,表現優異,擁有多項研發成果。被提拔走上了管理崗位。半年后,因管理不善,團隊人員大幅流失;不僅如此,研發進度也嚴重滯后……


一位非常優秀的行政人員,在自己的崗位一直兢兢業業,細致周到,深受員工好評。因人脈資源廣,被調往業務崗位,一年后,業績平平,沒有大的起色,按照公司制度,末尾淘汰。


德魯克曾說過:“一個人在大型組織中可以得到的機會確實很多,但是被埋沒、被錯置和被遺忘的可能性更高?!?/span>

1577418791(1).png




“人崗匹配”一方面,對人的職業發展有莫大的好處,另一方面對公司而言,把人才的作用最大化了,公司也會得到相應的回報,企業和個人都能實現真正的雙贏。那么,如何在企業實現“人崗匹配”呢?


1
知崗


“人崗匹配”的起點應該是知崗,因為只有了解了崗位的我們才能去選擇適合崗位的人,這樣才能實現“人崗匹配”。如果脫離了崗位的要求和特點,“人崗匹配”就成會成為“空中樓閣”,失去根本。


2
知人
當我們知道了崗位的特點和要求,我們就應該進入“人崗匹配”的關鍵環節—知人。知人的方法有很多,如履歷分析、紙筆考試、心理測驗、筆跡分析、面試交談、情節模擬、評價中心技術等等。但它們或基于人,或基于事,對“人崗匹配”的幫助都不是非常明顯。
3
匹配


知人善任是實現“人崗匹配”的最后一步,也是能不能發現并最大限度地利用員工的優點,把合適的人放在合適的位置,盡量避免人才浪費的最關鍵的一步。


我們常說:“沒有平庸的人,只有平庸的管理”。


那么,HR和管理者如何才能做到“崗得其人”、“人適其崗”?


這不僅考驗的是HR的綜合能力,更考驗的是企業人才機制的完善與否。



2020年1月4日-5日財智·人力資源執行經理研修班《人崗匹配與組織效能提升》課程將在南昌盛大開課。


課程將囊括人崗匹配的要素;冰山素養模型、5個性格維度、價值觀等要點,讓企業HR輕松掌握人力資源排兵布陣的學問,提升HR慧眼識珠、知人善用的能力,同時,將企業管理資源的效率發揮到極致,布陣得到,以一當十,從而提升企業組織戰斗力。



報名咨詢


微信圖片_20191114171303.jpg


本文來源:本圖文由財智君編輯整理。文章內容不代表本號觀點,并對文中觀點保持中立,僅供企業家交流參考之目的。如有涉及版權,請聯系我們處理。




上一篇:什么樣的組織變革,才贏得了這個時代?

下一篇:年入百萬銷冠:我曾經也是個銷售小白!

  
{ganrao} 云南十一选五最大遗漏查询 极速时时彩真尼玛的假 2000字万科股票分析 安徽11选五今日开奖信息 中国福彩吉林快三官网 黑龙江体彩11选5预算号 广东十一选五现场开奖 排列三跨度技巧 股票融资利率多少可以谈吗 吉林快三走势图一定牛 浙江11选5中奖条件 安徽快3开奖结果查询结果 江西时时彩三星直选 有辽宁十一选五的平台 098期莲花3d博彩 股票配资日利息